設計界人才輩出，但真正的設計大師寥寥可數，梁志天（Steve Leung）無疑是當中的表表者。從白手起家到今天的設計巨匠，梁志天的才華及毅力不僅體現於作品之中，更反映在他所培育的優秀團隊以及對設計界的不懈貢獻上。時至今天，他對創新的追求從未止步，今年與法國百年品牌Baccarat的合作，以及創立SLD Andrea Bonini品牌，正是最佳明證。
每年你都挑戰不同類型的創作，除了早前與Baccarat合作的水晶燈，本年度還有那項最特別的設計作品?
今年，除了在7月與法國奢華生活方式品牌Baccarat在中法建交60周年這個甚具意義的日子合作推出的水晶燈Printemps Bleu外，我們SLD剛剛也跟智能家居品牌Moorgen推出了智能藝術燈具系列。這個系列一共三款，除了有我設計、名為「醉」(Salute) 堆疊式組合燈具之外，還有兩款是我首次與意大利新銳設計師Andrea Bonini共同合作設計的燈具，它們分別是以意大利建築及自然風光為靈感「皓」(Aurea) 「蕊」(Lumia) 。這次合作也是SLD旗下新品牌「SLD．Andrea Bonini」的第一個產品設計項目。2025年，我倆將會於米蘭國際家具展期間，正式發佈這個新品牌的誕生以及米蘭新辦公室的成立，攜手拓展歐洲以及其他地區的業務，透過跨地域的合作與文化的融合，一起探索設計更多的可能性。
2023至2024這一年，於你而言有何特別意義?
2023–2024全球的環境、行業都是充滿挑戰的。對我來說，這一年是思考、調整與創變的一年。在公司的層面來說，雖然面對種種不確定與未知，但我一直相信，有危必有機。思考的是，在危中洞察的機遇，然後如何調整各種的策略，並努力創變破局。今年，我與我的管理團隊為新的發展方向與計劃作出一系列的部署，而「年輕化、 國際 、多元化」將會是我們未來發展的重要方向。在個人而言，我今年已經67歲了，對生活上的一切都很滿足和感恩。我在設計業的道路上已走了超過40年，當中也經歷過不少起伏與風雨，現在我能更坦然從容地面對不同的挑戰。現在，不論對內還是對外，我希望能花更多時間培育年輕設計師，回饋社會，將這些年來的經驗與年輕設計師分享，也希望感染他們以樂觀積極的態度迎接各種的挑戰，將香港和中國設計帶到全世界。
你一直以來很想做、但仍未做的事情?
我喜歡遊歷不同國家， 探索不同地方的人文與風光，這一直也是我的創作靈感來源之一。最近一次搭飛機時，我興之所致做了一個統計，算一算我到過哪些地方。原來這些年，不經不覺，我已經到訪過49個國家了！不過，我一直未有機會踏足印度。對我來說，印度是一個充滿神秘的文明古國，希望不久將來有機會踏足這一片國土，參觀當地的奇觀與文化遺產，體驗風土人情，完成這個未竟之夢。
做設計，也要講生存。可否跟香港年輕設計師們分享一些經營之道，助他們應對挑戰?
每個時代，都有它的困難、挑戰和機遇，重要的是我們是否能好好揮自己的長處，好好把握機會。每個人都需要在不完美的環境中找到自己的出路。無論順境或逆境，我們都需要保持覺察，因應社會和市場環境調整自己的長、中、短發展策略和計劃。每個經歷，都是讓我們更了解自己、認識自己的好機會。在我從事的40多年間，經歷的艱辛並不比現在少，例如我在1987年創業，創業的一個10年都是專注在建築設計。
後來，覺得在香港做建築設計的機會不夠多，加上我是個性子比較急的人，於是我就把建築設計和室內設計兩個業務雙線發展，同時發展到內地。由於兩者的設計周期不同，這樣就能讓我的公司更穩定、健康地發展，而我也可以在相對短的時間內做更多項目，得到更多的滿足感，同時，由於香港和內地市場的發展階段不同，讓我也可以把自己設計的經驗帶到內地。遇上房地產市場不景氣時，我們可以多做一些餐廳類的項目。
設計師選對戰場是非常重要。不同的地區有不同的市場需求和發展機遇。這不但要看眼前的機會，更要有長遠的眼光和戰略思維。這些都是講方法，講方向，卻沒有一定的方程式，需要我們自己去思考，發掘和創造機遇。無論到哪裡發展都有可能取得成功，關鍵在於要找到適合自己的發展道路，並不斷提升自己的專業能力和創新水準。
